УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ОБРАЗАЦ 4 НАЗИВ ФАКУЛТЕТА

Transcription

1 УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ОБРАЗАЦ 4 НАЗИВ ФАКУЛТЕТА I ИЗВЕШТАЈ О ОЦЕНИ ПОДОБНОСТИ КАНДИДАТА, ТЕМЕ И МЕНТОРА ЗА ИЗРАДУ ДОКТОРСКЕ ДИСЕРТАЦИЈЕ (Свака рубрика мора бити попуњена.) ПОДАЦИ О КОМИСИЈИ Орган који је именовао комисију: Наставно-научно веће Филозофског факултета у Новом Саду Датум именовања комисије: Састав комисије: 1. Мајсторовић Небојша ванредни професор психологија презиме и име звање ужа научна област Филозофски факултет Нови Сад председник установа у којој је запослен-а функција у комисији 2. Попов Борис доцент психологија презиме и име звање ужа научна област Филозофски факултет Нови Сад ментор установа у којој је запослен-а функција у комисији 3. Вујић Добрила ванредни професор психологија презиме и име звање ужа научна област Факултет за правне и пословне студије члан установа у којој је запослен-а функција у комисији 4. презиме и име звање ужа научна област установа у којој је запослен-а функција у комисији 5. презиме и име звање ужа научна област установа у којој је запослен-а функција у комисији 6. презиме и име звање ужа научна област установа у којој је запослен-а функција у комисији

2 2 II ПОДАЦИ О КАНДИДАТУ 1. Име, име једног родитеља, презиме: Драгана Раде Митрић-Аћимовић 2. Датум рођења: Место и држава рођења: Нови Сад, Србија II.1 основне студије година уписа: година завршетка: просечна оцена током студија: 8,15 универзитет: Универзитет у Новом Саду факултет: Филозофски факултет студијски програм: Психологија звање: Дипломирани психолог II.2 мастер или магистарске студије година уписа: година завршетка: просечна оцена током студија: 9,83 универзитет: Универзитет Унион, Београд факултет: Факултет за правне и пословне студије, Нови Сад студијски програм: Пословна психологија звање: Мастер психологије научна област: Психологија наслов завршног рада: Претпоставке о људској природи и раду, и преференција стила руковођења II.3 докторске студије година уписа: универзитет:универзитет у Новом Саду факултет: Филозофски факултет студијски програм: Психологија број ЕСПБ до сада остварених: 150 просечна оцена током студија: 9,77

3 II.4 приказ научних и стручних радова 3 Р. бр. аутори, наслов, издавач, број страница категорија Митрић Аћимовић, Д., и Николашевић, Ж. (2014). Моралност, М материјална оскудица и религиозност као предиктори склоности ка прихватању корупције. Примењена психологија, 7(2), кратак опис садржине: Рад се бави испитивањем релација између генералног прихватања корупције и моралних основа, макијавелизма, перцепције личне материјалне ситуације и религиозности. Презентује налазе истраживања на пригодном узорку од 162 запослена, у коме је примењена батерија коју чини упитник моралних основа MFQ-30, скала за мерење макијавелизма ЕНМ-2, упитник управљања импресијом, упитник генералног прихватања корупције УПК и упитник социодемографских карактеристика са проценом сопствене материјалне ситуације и нивоа религиозности. Резултати осветљавају предиктивну вредност управљања импресијом, моралног основа Припадност групи и макијавелизма, и представљају допринос истраживањима диспозиција за толеранцију и прихватање корупције. У раду се дискутују практичне импликације налаза, које се односе на смернице у одабиру запослених у организацијама које теже етичкој изузетности, и идентификацији појединаца спремнијих на корупцију. рад припада проблематици докторске дисертације: ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО Р. бр. аутори, наслов, издавач, број страница категорија 2. Митрић Аћимовић, Д. (2012). Корупција: Шта знамо о њој, и шта психологија ту може? Зборник Матице српске за друштвене науке, 140 (3), М 24 кратак опис садржине: Реч је о приказу књиге проф. др Небојше Мајсторовића Корупција: узроци, експанзија и интервенција публиковане године, од стране издавача Академска књига. Приказ износи садржај књиге, бави се доприносом књиге у домену проучавања корупције, и улогом психологије у борби против корупције. рад припада проблематици докторске дисертације: ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО Р. бр. аутори, наслов, издавач, број страница категорија 3. Митрић Аћимовић, Д., и Ивковић, С. (2013). Етичност запослених у функцији стицања конкурентске предности. 11. Међународна научно - стручна конференција На путу ка добу знања, Нови Сад, зборник радова (у штампи). М64 кратак опис садржине: У раду је презентована аргументација за грађење конкурентске предности организације управо на етичности запослених, и указано је на параметре праћења етичности појединца у организацији. Такође је објашњен пут неговања етичног поступања код запосленог, који подразумева изградњу етичке културе организације. рад припада проблематици докторске дисертације: ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО

4 4 Р. бр. аутори, наслов, издавач, број страница категорија Мајсторовић, Н., Попов, Б., и Митрић - Аћимовић, Д. (2012). М64 Манифестације макијавелизма код опште популације и осуђеника 4. утврђене помоћу упитника ЕНМ Научни скуп Емпиријска истраживања у психологији, Београд, књига резимеа, стр кратак опис садржине: У раду су презентовани налази истраживања на узорку од 469 испитаника, чији је циљ био да испита степен присуства макијавелистичких склоности у општој популацији и популацији осуђеника. Презентован је нови упитник за мерење макијавелистичке оријентације ЕНМ-2, и закључено је да он поседује задовољавајућу меру конструктне ваљаности и интерне конзистентности. Изнети су и налази да у односу на општу популацију, група осуђеника показује систематски више скорове на мерама макијавелистичке етике и склоности ка макијавелистичким рационализацијама, док таква разлика није нађена на димензији склоност ка управљању и контроли других. Такође су установљене међугенерацијске разлике, које говоре да су макијавелистичка етика и манипулативност значајно израженији код особа старости до 28 година, у односу на оне старије од 41 године. рад припада проблематици докторске дисертације: ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО Р. бр. аутори, наслов, издавач, број страница категорија 5. Матановић, Ј., Мајсторовић, Н., и Митрић - Аћимовић, Д. (2011). Коруптивно мишљење - рационализације, њихово значење, типови и присуство. Међународни научно-стручни скуп Савремени трендови у психологији, Филозофски факултет у Новом Саду, књига резимеа, стр М 64 кратак опис садржине: У раду се износе резултати истраживања коруптивних рационализација путем инструмента КоПТеР-2. Циљ истраживања је био утврђивање степена присуства мерених коруптивних рационализација, као и њихових реалција са психолошким факторима попут селф-регулације понашања, перцепције етичке климе на радном месту, реалне партиципације у одлучивању у организацији, као и још неких одлика економског и организацијског статуса особе. Установљено је да скала КоПТеР-2 има задовољавајућу поузданост и дискриминативност укупног скора, као и да су најчешће рационализације именоване као лојалност групи и социјално одмеравање. Резултати показују и да артифицијални селф корелира са пет од шест рационализација, као и да је етичка култура у релацији са порицањем одговорности. Са већим радним стажом чешће се јављају неке рационализације, а међу носиоцима различитих улога и половима не постоје разлике у заступљености рационализација. Аутори закључују да се коруптивно понашање најчешће оправдава интересима локалне групе, као и довођењем у питање легитимности постојећег система закона. Рад осветљава неке индивидуално-психолошке и организацијске корелате коруптивног мишљења. рад припада проблематици докторске дисертације: ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО

5 5 III ОЦЕНА ПОДОБНОСТИ КАНДИДАТА III.1 услови дефинисани за кандидата студијским програмом: Докторске студије психологије се изводе током три академске године (6 семестара). Укупан број ЕСПБ бодова које кандидат треба да сакупи је 180 да би завршио овај степен студија. Кандидат је дужан да пред Колегијумом докторских студија психологије усмено презентује нацрт истраживања докторске дисертације. Осим похађања наставе и полагања испита из обавезних и изборних предмета, докторанди имају обавезу да учествују и у другим активностима као што су учешће у настави и истраживачким пројектима, учешће на научним скуповима, публиковање научних радова, за шта добијају предвиђени број ЕСПБ бодова. III.2 Да ли кандидат испуњава услове? ДА НЕ Образложење: Драгана Митрић-Аћимовић је испунила све услове предвиђене планом и програмом Докторских студија психологије Филозофског факултета у Новом Саду. Положила је све предвиђене испите и тиме стекла 150 ЕСПБ бодова (остало је још 30 ЕСПБ бодова за израду и одбрану докторске дисертације, које следе након одобрења теме доктората). Радови које је кандидаткиња публиковала у потпуности је квалификују као истраживача за предложену тему јер се и методолошки и садржински баве облашћу у којој је предложена израда докторске дисертације. Закључујемо да је кандидаткиња Драгана Митрић-Аћимовић подобна за израду предложене дисертације. IV ОЦЕНА ПОДОБНОСТИ ПРЕДЛОЖЕНОГ МЕНТОРА IV.1 ПОДАЦИ О МЕНТОРУ Биографија ментора (до 500 карактера): др Борис Попов је докторирао године са темом Услови на раду и индивидуална уверења запослених као предиктори организацијског здравља и ангажован је на Филозофском факултету у Новом Саду као наставник на предметима Радни стрес: услови, мерење и превазилажење, Менаџмент људских ресурса у организацијама и др. Осим тога, ангажован је на пројекту Ефекти егзистенцијалне несигурности на појединца и породицу у Србији, као и бројним другим истраживачким, стручним и наставним активностима. Има 11 објављених радова у научним часописима и поглавља у монографијама, као и преко 40 саопштења на домаћим и међународним научним и стручним скуповима. Радови из уже научне области којој припада предлог докторске дисертације: Р. бр. аутори, наслов, издавач, број страница категорија Попов, Б., Мајсторовић, Н. & Станојевић, М. (2011). Конфликт M45 професионалних и породичних улога несигурност запослења, дистрес и изгарање на раду код запослених мајки: улога стратегија превладавања. У И. 1. Михић и М. Зотовић (Ур), Породичне и професионалне улоге: значај запослења за породично функицонисање (стр ). Нови Сад: Филозофски факултет. ИСБН: Томић, Н., Попов, Б. & Мајсторовић, Н. (2011). Ефекти конфликта M45 породичних и професионалних улога на изгарање на раду, задовољство 2. браком и животом. У И. Михић и М. Зотовић (Ур), Породичне и професионалне улоге: значај запослења за породично функицонисање (стр ). Нови Сад: Филозофски факултет. ИСБН:

6 Калај, В., Јелић, Д., Берат, Н., & Попов, Б. (2011). Шта предвиђа позитивне, а шта негативне индикаторе стресног одговора код запослених? Тест модела организацијског здравља. Примењена психологија, 4(3), Попов, Б. & Попов, С. (2011). Полне разлике у доживљају стреса на раду. Примењена психологија, 4(2), Мајсторовић, Н., Попов, Б., и Митрић Аћимовић, Д. (2012). Манифестације макијавелизма код опште популације и осуђеника утврђене помоћу упитника ЕНМ-2. Усмено саопштење на 18. Научном скупу Емпиријска истраживања у психологији. Београд, Књига резимеа: Друштво психолога Србије, 156. Матановић, Ј., Слијепчевић, В., Обрић, М., Мајсторовић, Н., & Попов, Б. (2012). Инволвираност потрошача у производ и релације са генералним каузалним оријентацијама. Маркетинг, 43(4), Мајсторовић, Н. и Попов, Б. (2011). Конструкција и метријска својства новог упитника макијавелизма ЕНМ-2. Саопштење на међународном научностручном скупу Савремени трендови у психологији, Универзитет у Новом Саду, Филозофски факултет, Одсек за психологију. Књига резимеа страна , ИСБН Попов, Б., Миљановић, М., Стојаковић, М. & Матановић, Ј. (2013). Извори стреса на раду, дистрес и изгарање: улога стратегија превладавања. Примењена психологијa, 6(4). M24 М24 М64 М51 М64 М24 IV.1 услови дефинисани за ментора у области којој припада докторска дисертација: За област друштвених наука неопходно је да ментор има публикована три рада на ИСИ листи IV.2 Да ли ментор испуњава услове? ДА НЕ Образложење: Узимајући у обзир истраживачку оријентацију ментора и број радова и саопштења релевантних за тему кандидата, закључујемо да је предложени ментор у потпуности подобан за менторство према предложеној пријави теме докторске дисертације. V ОЦЕНА ПОДОБНОСТИ ТЕМЕ V.1 формулација назива тезе (наслова) Улога моралности и организацијског контекста у формирању спремности за корупцију Наслов тезе је подобан? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.2 предмета (проблема) истраживања Основни проблем истраживања могао би се одредити на следећи начин: да ли постоји и каква је повезаност између индивидуалне моралности члана организације, етичке културе његове организације, као и степена етичке компатибилности члана и организације са једне стране, и спремности тог члана за корупцију, са друге?

7 7 Сврха истраживања је да омогући бољи увид у недовољно истражене диспозиције за коруптивне радње, при чему је од посебног значаја осветљавање предиктивне вредности моралних основа и етичке културе организације. Такође треба да омогући боље разумевање интеракције индивидуално-психолошких и организацијских фактора, и значаја њиховог међуодноса за настанак коруптивних намера код чланова организације. Очекује се да истраживање понуди одговор на питање у каквим околностима је појединац спреман да следи пример организације спрам коруптивног понашања, а у каквим околностима се он удаљава од коруптивних утицаја организације. Поред наведених академских разлога за овакво истраживање, постоје и бројни практични разлози који указују на потребу проучавања фактора који доводе до спремности на корупцију. Они се пре свега односе на потребу унапређивања процеса селекције запослених у организацијама које теже етичкој изузетности, детекције појединаца и организација подложнијих коруптивним радњама, и креирања делотворних антикорупцијских програма. Предмет истраживања је подобан? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.3 познавања проблематике на основу изабране литературе са списком литературе

8 8 Ades, A., & Di Tella, R. (1999). Rents, competition, and corruption. American Economic Review, 89(4), Aiken, L.R (2002). Attitudes and Related Psychosocial Constructs: Theories, Assessment, and Research. CA, Thousand Oaks: Sage Publications. Anand, V., Ashforth, B.E., Joshi, M. (2005). Business as usual: The acceptance and perpetuation of corruption in organizations. Academy of Management Executive, 19 (4), Avey, J. B., Palanski, M. E., & Walumbwa, F. O. (2011). When Leadership Goes Unnoticed: The Moderating Role of Follower Self-Esteem on the Relationship Between Ethical Leadership and Follower Behavior. Journal of Business Ethics, 98 (4), Ashforth, B. E., Gioia, D. A., Robinson, S. L., & Trevino, L. K. (2008). Re-viewing organizational corruption. Academy of Management Review, 33(3), Ashfort, B. E., & Anand, V. (2003). The normalization of coruption in organizations. In R. M. Kramer & B. M. Straw (Eds.), Research in organizational behavior, 25, Amsterdam: Elsevier. Armon, C., & Dawison, T. L. (1997). Developmental trajectories in moral reasoning across the life span. Journal of Moral Education, 26 (4), Bandura, A. (1986). Social foundations of thought and action: A social cognitive theory. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. Bandura, A. (1999). Moral disengagement in the perpetration of inhumanities. Personality and Social Psychology Review, 3, Bandura, A. (2002). Selective moral disengagement in the exercise of moral agency. Journal of Moral Education, 31 (2), Bandura, A. (1999). Moral disengagement in the perpetration of inhumanities. Personality and Social Psychology Review. [Special Issue on Evil and Violence], 3, Bandura, A., Barbaranelli, C., Caprara, G. V., & Pastorelli, C., (1996). Mechanisms of moral disengagement in the exercise of moral agency. Journal of Personality and Social Psychology, 71 (2), Bandura, A., Caprara, G.V., Barbaranelli, C., Pastorelli, C., & Regalia, C. (2001). Sociocognitive self regulatory mechanisms governing transgressive behavior. Journal of Personality and Social Psychology, 80 (1), Bandura, A., Underwood, B., & Fromson, M. E. (1975). Disininhibition of aggression through diffusion of responsibility and dehumanization of victims. Journal of Research in Personality, 9, Bernardi, R. A, Witek, M. B., & Melton, M. R. (2009). A four-country study of the associations between bribery and unethical actions. Journal of Business Ethics, 84 (3), Brass, D. J., Butterfield, K. D., & Skaggs, B. C. (1998). Relationships and unethical behavior: A social network perspective. Academy of Management Review, 23(1), Brewer, M. B. (1979). In-group bias in the minimal intergroup situation: A cognitivemotivational analysis. Psychological Bulletin, 86, Burke, R. J. (2009). Greed. In R. J. Burke & C. L. Cooper (Eds.), Research companion to corruption in organizations. Northampton, MA: Edward Elgar Publishing. Burke, R. J., Tomlinson, E. C., & Cooper, C.L. (2011). Crime and Corruption in Organizations: Why It Occurs and What To Do About It. Farnham, UK: Gower Publishing Ltd. Brief, A. P., Bertram, R. T., & Dukerich, J. M. (2000). Collective corruption in the corporate world: Toward a process model. In M. E. Turner (Ed.), Groups at work: Advances in theory and research (pp ). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum.

9 9 Carroll, A. B. (1978). Linking business ethics to behavior in organizations. SAM Advanced Management Journal, 43, Cialdini, R.B. (1993). Influence: The Psychology of Persuasion. New York: Quill William Morrow and Company. Cvejić, A., Milošević, V., Vučković, L. i Gavrilović, Z. (2012). Rezultati pravnog zastupanja i istraživanje o korupciji u zatvorima. Niš: Centar za ljudska prava.christie, R. & Geis, F. (1970). Studies in Mechiavellism. New York: Academic Press. Clarke, F., Dean, G. & Oliver, K. (2003). Corporate Collapse: Accounting, Regulatory and Ethical Failure. Cambridge: Cambridge University Press. Clinard, M. (1983). Corporate ethics and crime: The role of middle management. Beverly Hills, CA: Sage. Colby, A., Kohlberg, L., Gibbs, J. C., & Lieberman, M. (1983). A longitudinal study of moral judgement. Monographs of the Society for Research in Child Development, 48 (1-2), Čukić, B. (2005). Organizaciono ponašanje u ulogama i grupama. Kruševac: Izdavački centar za industrijski menadžment. Darley, J. M. (2005). The cognitive and social psychology of contagious organizational corruption. Brooklyn Law Review, 70(4), Dessler, G. (2007). Osnovi menadžmenta ljudskih resursa. Beograd: Data status. Dess, G. G., Lumpkin, G.T., & Eisner, A. B. (2007). Strategijski menadžment teorija i slučajevi. Beograd: Data status. Di Džordž, R. T. (2003). Poslovna etika. Beograd: Filip Višnjić. Duh, M., Belak, J., Milfelner, B. (2010). Core values, culture and ethical climate as constitutional elements of ethical behaviour: Exploring differences between family and nonfamily enterprises. Journal of Business Ethics, 97 (3), Elango, B., Paul, K., Kundu, S. K., & Paudel, S. K. (2010). Organizational ethics, individual ethics, and ethical intentions in international decision-making. Journal of Business Ethics, 97 (4 ), Elm, D., & Nichols, M. L. (1993). An investigation of the moral resoning of managers. Journal of Business Ethics,12, Ethics Resource Center (2006). Critical elements of an organizational ethical culture. Pristupljeno 19. oktobra na Frank, B., & Schulze, G. G. (2000). Does economics make citizens corrupt? Journal of Economic Behavior & Organization, 43(1), Freeeman, E. R., Moriarty, B. & Stewart, L. A. (2009). Ethical leadership. In R. J., Burk & C. L. Cooper (Eds.), Research Companion to Corruption in Organizations, Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA: Edward Elgar. Galperin, B. L., Bennett, R. J., & Aquino, K. (2011). Status differentiation and the protean self: A social-cognitive model of unethical behavior in Organizations. Journal of Business Ethics, 98 (3), Gilligan, C. (1982). In a different voice: Psychology theory and womens development. Cambridge, MA: Harvard University Press. Graham, J. W. (1995). Leadership, moral development, and citizenship behaviour. Bussiness Ethics Quarterly, 5 (1), Graham, J., Haidt, J. & Nosek, B.A. (2009). Liberals and conservatives rely on different

10 10 sets of moral foundations. Journal of Personality and Social Psychology, 96, Graham, J., Nosek, B., Haidt, J., Iyer, R., Koleva, S., & Ditto, P.H. (2011). Mapping the moral domain. Journal of Personality and Social Psychology, 10, Graham, J., & Haidt, J. (2012). Sacred values and evil adversaries: A moral foundations approach. in P. Shaver & M. Mikulincer (Eds.), The Social Psychology of Morality: Exploring the Causes of Good and Evil. New York: APA Books. Haidt, J., & Graham, J. (2007). When morality opposes justice: Conservatives have moral intuitions that liberals may not recognize. Social Justice Research, 20, Haidt, J., & Joseph, C. (2004). Intuitive ethics: How innately prepared intuitions generate culturally variable virtues. Daedalus: Special Issue on Human Nature, 133 (4), Haidt, J., & Joseph, C. (2007). The moral mind: how 5 sets of innate intuitions guide the development of many culture-specific virtues, and perhaps even modules. In P. Carruthers, & S. Laurence, & S. Stich (Eds.), The innate mind, Vol. 3. (pp ). New York: Oxford University Press. Hinrichs, K. T., Hinrichs, A. T., Wang, L., & Romero, E. J. (2012). Moral disengagement through displacement of responsibility: The role of leadership beliefs. Journal of Applied Social Psychology, 42 (1), Hedrih, V., i Želeskov Đorić, J. (2006). Psihološki korelati otpornosti na pritisak autoriteta za neetičko ponašanje. Godišnjak za psihologiju, 4, Hedrih, V., i Davidovski, J. (2006). Ispitivanje mogućnosti za razvoj instrumenata za merenje otpornosti na pritisak autoriteta na antietičko ponašanje primenljivog u svrhe selekcije. Teme, 2, Hegarty, W.H., & Sims, H.P.Jr. (1978). Some determinants of unethical decision behavior: An experiment. Journal of Applied Psychology, 63, Hofstede, G. (1980). Culture s Consequences: International differences in work-related values. London: Sage.Holland, J. L. (1985). Making vocational choices. Englewood Cliffs. New Jersey: Prentice-Hall. Hung, H. (2008). Normalized collective corruption in a transitional economy: Small treasuries in large chinese enterprises. Journal of Business Ethics, 79 (1-2), Hunt, S., & Chonko, L. (1984). Marketing and Machiavellism. Journal of Marketing, 48, Husted, B. W. (1999). Wealth, culture, and corruption. Journal of International Business Studies, 30(2), Heidenheimer, А.Ј. (1989). Perspectives on the Perception of Corruption. In Heidenheimeer, A.J., Johnston, M. & V.T. LeVine (Eds.), Political Corruption: A Handbook, New Brunswick. Janićijević, N. (1997). Organizaciona kultura. Novi Sad: Ulix. Jensen, N. M, Li, Q., & Rahman, A. (2010). Understanding corruption and firm responses in cross-national firm-level surveys. Journal of International Business Studies, 41 (9 ), Jones, G. E., & Kavanagh, M. J. (1996). An experimental examination of the effects of individual and situational factors on unethical behavioral intentions in the workplace. Journal of Business Ethics, 15(5), Jordan, J., Brown, M.E., Trevino, L.K., & Finkelsein, S. (2011). Someone to look up to: Executive-follower ethical reasoning and perceptions of ethical leadership. Journal of Management. Kaptein, M. (2010). The ethics of organizations: A longitudinal study of the U.S. working population. Journal of Business Ethics,92 (4),

11 11 Kaptein, M. (2011). From inaction to external whistleblowing: The influence of the ethical culture of organizations on employee responses to observed wrongdoing. Journal of Business Ethics, 98 (3), Kaptein, M. (2007). Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: Тhe Corporate ethical virtues model. Pristupljeno 17. novembra na Kreitner, R., Kinicki, A., & Buelens, M. (1999). Organizational behaviour. Europian edition. Maiden Head: MC Grew-Hill Publishing Co. Kulik, B. W., O'Fallon, M. J., & Salimath, M. S. (2008). Do competitive environments lead to the rise and spread of unethical behavior? Parallels from Enron. Journal of Business Ethics, 83 (4), Klitgaard, R., MacLean-Abaroa, R., & Parris, L. H. (2007). Korumpirani gradovi: Praktični vodič za suzbijanje i prevenciju korupcije. Zagreb: Chronos info. Kohlberg, L. (1969). Stage and sequence: The Cognitive-development approach to socialization. In Handbook of Socialization Theory and Research, edited by Goslin, D., Chicago, IL: Rand McNally. Kouchaki, M., Smith-Crowe, K, Brief, A., & Sousa, C. (2013). Seeing green: Mere exposure to money triggers a business decision frame and unethical outcomes. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 121(1), Kish-Gephart, J.J., Harrison, D. A., & Trevino, L.K. (2010). Bad apples, bad cases, and bad barrels: meta-analytic evidence about sources of unethical decisions at work. The Journal of applied psychology, 95(1), Knouse, S. & Giacalone, R. (1992). Ethical decisions-making in business: Behavioral issues and concerns. Journal of Business Ethics, 11, Kristof, A.L. (1996). Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology,49, Lampe, J., & Finn, D. (1992). A model of auditor s ethical decision process. Auditing: A Journal of Practice and Theory. Supplement, Lepaj, A. (2003). Istina: Savjest iznad bankarske tajne. Zagreb: Prometej & CIN. Louis, M. (1980). Surprise and sense making: What newcomers experience in entering unfamiliar organizational settings. Administrative Science Quarterly, 25, Lindgreen, A. (2004). Corruption and unethical behavior: Report on a set of Danish guidelines. Journal of Business Ethics, 51 (1), Matanović, J., Majstorović, N. i Mitrić-Aćimović, D. (2011). Koruptivno mišljenje racionalizacije, njihovo značenje, tipovi i prisustvo. Saopštenje na međunarodnom naučnostručnom skupu Savremeni trendovi u psihologiji, Univerzitet u Novom Sadu, Filozofski fakultet, Odsek za psihologiju. Knjiga rezimea, Majstorović, N. (2012). Korupcija: Uzroci, ekspanzija i intervencija. Novi Sad: Akademska knjiga. Majstorović, N., Slijepčević, V. i Popov, B. (2012). Relacije stilova self-regulacije i koruptivnih racionalizacija. Usmeno saopštenje na 18. naučnom skupu Empirijska istraživanja u psihologiji. Beograd, februar Knjiga rezimea: Društvo psihologa Srbije, 134. Majstorović, N., Popov, B., i Mitrić Aćimović, D. (2012). Manifestacije makijavelizma kod opšte populacije i osuđenika utvrđene pomoću upitnika ENM-2. Usmeno saopštenje na 18. Naučnom skupu Empirijska istraživanja u psihologiji. Beograd, Knjiga rezimea: Društvo psihologa Srbije, 156. Marquette, H. (2012). Finding God or moral disengagement in the fight against

12 12 corruption in developing countries? Evidence from India and Nigeria. Public administration and development, 32, McCabe, D. L., Treviño, L. K., & Butterfield, K. D. (2001). Cheating in academic institutions: A decade of research. Ethics and Behavior, 11, Mitrić - Aćimović, D., i Vukobrat, S. (2011). Upravljanje izgradnjom etične organizacione kulture. 9. Međunarodna naučno stručna konferencija Na putu ka dobu znanja, Novi Sad, zbornik radova. Mitrić-Aćimović, D. i Nikolašević, Ž. (2014). Moralnost, materijalna oskudica i religioznost kao prediktori sklonosti ka prihvatanju korupcije. Primenjena psihologija, 7(2), Miler, A. & Minton, H. (1969). Machiavellianism, internal - external control, and the violation of experimental instructions. The Psychological Record, 19, Moreland, R. (1985). Social categorization and the assimilation of the new group memebers. Journal of Personality and Social Psychology, 48, Oumlil, A. B., & Balloun, J. L. (2009). Ethical Decision-Making Differences Between American and Moroccan Managers. Journal of Business Ethics, 84 (4), Olsen, M. (2010). The anti-corruption handbook: How protect your business in the global market place. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. Osipian, A. L. (2010). Corrupt organizational hierarchies in the former Soviet bloc. Transition Studies Review, 17, O' Reilly III, C.A., Chatman, J., & Caldwell, D.F. (1991). People and organizational culture: A profile comparison approach to assessing person-organizational fit. The Academy of Management Journal, 34 (3), Ott, S.J. (1989). The organizational culture perspective. Chicago: The Dorsey Press. Paharia, N., & Deshpandé, R. (2009). Sweatshop labor is wrong unless the jeans are cute: Motivated moral disengagement. Harvard Business School. Pristupljeno 16. avgusta na Palmer, D. & Maher, M. W. (2006). Developing the process model of collective corruption. Journal of Management Inquiry, 15 (4), Palmer, D. (2008). Extending the process model of collective corruption. Research in Organizational Behavior, 28, Paulhus, D. L. (1991). Measurement and control of response bias. In J. P. Robinson, P. R. Shaver & L. S. Wrightsman (Eds.), Measures of personality and social psychological attitudes (pp ). San Diego, CA: Academic Press. Ponemon, L. (1990). Ethical judgments in accounting: A cognitive-developmental perspective. Critical Perspectives on Accounting, 1, Ponemon, L. (1992). Ethical reasoning and selection-socialization in accounting. Accounting, Organizations, and Society, 17 (3/4), Rabl, T., & Kühlmann, T. M. (2008). Understanding corruption in organizations - Development and empirical assessment of an action model. Journal of Business Ethics, 82 (2), Rabl, T., & Kühlmann, T. M. (2009). Why or why not? Rationalizing corruption in organizations. Cross Cultural management, 16 (3), Rabl, T. (2011). The impact of situational influences on corruption in organizations. Journal of Business Ethics, 100 (1),

13 13 Rosenblat, V. (2012). Hierarchies, power inequalities, and organizational corruption. Journal of Business Ethics. Pristupljeno 25. maja na: Reynolds, S. J. (2006). Moral awareness and ethical predispositions: Investigating the role of individual differences in the recognition of moral issues. Journal of Applied Psychology, 91(1), Rest, J Moral Development: Advances in Research and Theory. NewYork, NY: Praeger Press. Schramm, J. (2004). Perceptions on ethics. HR Magazine, 176. Sims, R. R., & Brinkmann, J. (2002). Leaders as moral role models: The case of John Gutfreund at Salomon Brothers. Journal of Business Ethics, 35 (4 ), Solomon, R.C. (1999). A Better Way to Think about Business: How personal integrity leads to corporate success. New York: Oxford University Press.Solomon, R.C. (2000). Business with virtue: Maybe next year. Business Ethics Quarterly, 10, Solomon, R.C. (2004). Aristotle, ethics and business organizations. Organization Studies, 25, Stead, W.E., Worrell, D.L., Spalding, J.B., & Stead, J.G. (1987). Unethical decision: Socially learned behaviors. Journal of Social Behavior and Personality, 2 (1), Stead, W.E., Worrell, D.L., & Stead, J.G. (1990). An integrativ model for understending and managing ethical behavior in business organizations. Journal of Business Ethics, 9 (4 ), Sherman, L. W. (1980). Three models of organizational corruption in agencies of social control. Social Problems, 27, Tverdova, Y. V. (2011). See no evil: Heterogeneity in public perceptions of corruption. Canadian Journal of Political Science, 44 (1), Trevin o, L. K. (1986). Ethical decision making in organizations: A person-situation interactionist model. Academy of Management Review, 11 (3), Trevin o, L.K. & Youngblood, S. A. (1990). Bad apples in bad barrels: a causal analysis of ethical decision making behavior. Journal of Applied Psychology, 75, Trevin o, L.K., Weaver, D., Gibson, D. & Toffler, B. (1999). Managing ethics and legal compliance: What works and what hurts. California Management Review, 41, Trevino, L.K., & Nelson, K. A. (2010). Managing Business Ethics: Straight Talk About How To Do It Right. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons. Trevin o, L. K., Weaver, G. R., & Reynolds, S. J. (2006). Behavioral ethics in organizations: A review. Journal of Management, 32(6), Trevin o, L.K., & Weaver, D. (2003). Managing Ethics in Business Organizations: Social Scientific Perspectives. Stanford, California: Stanford University Press. Transparency International. (2011). Corruption Perceptions Index Accessed September 20, from: Trahan, A. (2011). Filling in the gaps in culture-based theories of organizational crime. Journal of Theoretical and Philosophical Criminology, 3 (1), Vaughan, D. (1982). Toward understanding unlawful organizational behavior. Michigan Law Review, 80, Verbeke, W., Ouwerkerk, C., & Peelen, E. (1996). Exploring the contextual and individual factors on ethical decision making of salespeople. Journal of Business Ethics, 15 (11), Waters, J. A., & Bird, F. (1987). The moral dimension of organizational culture. Journal of Business Ethics, 6 (1), 15.

14 14 Webber, S. (2007). Ethical climate typology and questionnaire: A discussion of instrument modifications. The Journal of Academic Librarianship, 33 (5), Zyglidopoulos C. S., Fleming, P., & Rothenberg, S. (2009). Rationalization, overcompensation and the escalation of corruption in organizations. Journal of Business Ethics, 84 (1), Избор литературе је одговарајући? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.4 циљева истраживања Основни циљ истраживања је да се установи каква је веза индивидуалне моралности и организацијске етичке културе, са једне стране, и спремности на корупцију чланова организације, са друге. Специфични циљеви овог истраживања су следећи: 1. Испитивање везе индивидуалне моралности, посматране кроз моралне основе и макијавелизам, са спремношћу за корупцију, посматране кроз мере коруптивне рационализације и индикаторе генералног прихватања корупције; 2. Испитивање везе организацијске етичке културе са спремношћу за корупцију, посматраном кроз коруптивне рационализације и генерално прихватање корупције; 3. Испитивање релација етичке компатибилности појединца и организације са спремношћу за корупцију и спремношћу на напуштање организације чланова организације. Циљеви истраживања су одговарајући? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.5 очекиваних резултата (хипотезе) Хипотеза 1: Моралност појединца, изражена кроз моралне основе и макијавелизам, у вези је са спремношћу за корупцију мањи степен заснованости морала на групишућим моралним основама као и виши степен макијавелизма у позитивној су вези са већом спремношћу појединца за корупцију. Хипотеза 2: Етичка култура организације у вези је са спремношћу на коруптивно деловање члана организације нижи степен развијености етичке културе организације у релацији је са већом спремношћу на коруптивно деловање. Хипотеза 3: Степен етичке компатибилности појединца и организације модератор је у релацији етичке културе организације и спремности на корупцију појединца, и моралности појединца и спремности на корупцију Хипотеза 4: Степен етичке компатибилности појединца и организације у релацији је са спремношћу на напуштање организације већи степен компатибилности води мањој спремности на напуштање организације. Очекивани резултати представљају значајан научни допринос? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.6 план рада Фазе истраживања су следеће: 1) Прикупљање релевантне литературе и писање теоријског дела дисертације; 2) Прикупљање и креирање инструмената за потребе истраживања; 3) Пилот студија у циљу верификације планиране методологије и елиминисања

15 15 потенцијалних недостатака пре покретања коначног прикупљања података; 4) Контактирање организација у циљу прибављања сагласности за спровођење истраживања; 5) Спровођење истраживања на узорку од 600 запослених у више организација у приватном и државном власништву; 6) Статистичка обрада података; 7) Писање емпиријског дела дисертације; 8) Писање финалне верзије текста дисертације. План рада је одговарајући? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.7 метод и узорак истраживања Истраживање припада групи корелативних неексперименталних истраживања, уз примену упитничке технике за прикупљање података. Планирано је да истраживање буде извршено на пригодном узорку од око 600 запослених из више организација различите власничке структуре са територије општина Нови Сад, Сремска Митровица, Београд и Зрењанин, а по потреби и других градова у Србији. При формирању узорка водиће се рачуна да оквирно половина анкетираних долази из државних фирми/ институција, а друга половина из приватног сектора. Сви испитаници ће имати најмање 6 месеци радног стажа у организацији у којој су тренутно запослени. Метод и узорак су одговарајући? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.8 места, лабораторије и опреме за експериментални рад Планирано је да истраживање буде спроведено у 15 до 25 организација лоцираних у Новом Саду, Сремској Митровици, Београду и Зрењанину, а по потреби и другим градовима Србије. Прикупљање података ће се извршити у оквиру радног времена, на групама упосленика у некој од њихових радних просторија. Услови за експериментали рад су одговарајући? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО V.9 методе статистичке обраде података и осталих релевантних података Планирани поступци статистичке обраде података су: - Технике статистичке дескрипције, - Факторска анализа, - Вишеструка регресиона анализа, - Корелације, - Анализа разлика међу групама, - Анализа пута. - Моделовање помоћу структурних једначина Предложене методе су одговарајући? ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО

16 VI ЗАКЉУЧАК 16 кандидат је подобан ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО ментор је подобан ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО тема је подобна ДА НЕ ДЕЛИМИЧНО Образложење (до 500 карактера): Предложена тема докторске дисертације изучава конструкте индивидуалне моралности, етичке културе организације и спремности за корупцију код запослених с циљем да пружи боље разумевање коруптивних процеса у организацијама. Предлог теме је методолошки добро утемељен, заснован на резултатима савремених истраживања и има велики практични значај за рад психолога у индустрији. Кандидат и ментор испуњавају услове за израду и менторисање предложене теме докторске дисертације, на основу чега Комисија препоручује Наставно-научном већу Филозофског факултета у Новом Саду да усвоји позитивну оцену о подобности кандидата, теме и ментора. датум: председник комисије члан 1 члан 2 члан 3 члан 4